Severni Morave a Slezku

  • Ski areál Ostružná

    Zimní středisko disponuje šesti upravovanými sjezdovkami s o celkové délce 2 kilometry a pěti vleky s přepravní kapacitou zhruba 2500 osob za hodinu.Na své si tu přijdou zkušení lyžaři i začátečníci, snowboardisti a hlavně rodiny s dětmi.Areál je vybaven dětským vlekem s lanem, lyžařskou školou a školičkou, snowparkem, půjčovnou lyžařského a snowboardistického vybavení, servisem, občerstvovacím zařízením a bezdotykovými turnikety.Možnost … Read More

  • Zafír Příbor

    Leží na trase Olomouc – Ostrava asi šest  kilometrů od letiště Mošnov u Ostravy. V těsné blízkosti se nachází čerpací stanice a  parkoviště.Ubytovací kapacita je maximálně 30 osob.Nabízíme apartmá a dvoulůžkové pokoje s televizí, záchodem a koupelnou. KONTAKTNÍ ADRESA: Ostravská 77 742 58 Příbor Česká republika tel: 556 723 605 fax: 556 725 715

  • Lázně Velké Losiny

    Tyto lázně patří mezi nejstarší na Moravě.Již v šestnáctém století zde pánové ze Žerotína vybudovali první dřevěnélázeňské budovy.V devatenáctém století začal největší rozkvět tohoto lázeňského komplexu, kdy vznikly i dnešní lázeňské budovy.Zvláštností těchto lázní je bazén se sirnou vodou.Ten i venkovní koupaliště jsou volně přístupné všem návštěvníkům.V těchto lázních se léčí lidé s onemocněním nervového systému, po obrně, s poruchami hybnosti, nervosvalovými onemocněními … Read More

ZÁMĚR SPOLEČNOSTI

Představu o tom, co to vlastně je „destinační management“ a z toho vycházející záměr společnosti nejlépe vystihuje definice tohoto pojmu uvedená ve Výkladovém slovníku cestovního ruchu.Destinační management – soubor technik, nástrojů a opatření používaných při koordinovaném plánování, organizaci, komunikaci, rozhodovacím procesu a regulaci cestovního ruchu v dané destinaci. Výsledkem takového procesu jsou udržitelné a konkurenceschopné produkty cestovního ruchu, společně sdílené logo, značka kvality, společný (sdílený) informačně–rezervační systém, tvorba cenové politiky, provádění výzkumu a sběru statistických dat z oblasti cestovního ruchu, iniciace partnerství soukromého a veřejného sektoru cestovního ruchu i podpora profesních spolků, sdružení a organizací. Součástí destinačního managementu je návštěvnický management, model LAC a tzv. spektrum rekreačních příležitostí.“

ROLE

  • identifikovat co nejpřesněji potřeby a požadavky potenciálních klientů (zejména turistů) a tyto potřeby a požadavky přeložit do formy prodeje schopných produktů, postavených na v regionu dostupných službách a atraktivitách
  • nalézt spolehlivé dodavatele součástek požadované kvality – služeb, atraktivit – celkového produktu cestovního ruchu
  • zajistit shodu těchto subdodavatelů na konečné podobě produktu, jeho značce a podílu jednotlivých subdodavatelů na konečné ceně produktu
  • zajistit časové, nákladové a kvalitativní sladění dodávek dílčích částí produktu
  • vytvoření značky dodavatele – destinace Severní Moravy a Slezska, jejíž prostřednictvím bude možno vytvářet požadovaný image regionu a jeho tržní pozici
  • Zajistit vhodný marketing (volba nástrojů pro prosazení na trhu, sem může patřit např. SEO web marketing) a propagaci produktů a produktových balíčků (zajištění forem informovanosti, prezentace atd.).

PRINCIPY ČINNOSTI

  • respektování a podpora principu partnerství, tedy vztahů, které jsou vzájemně výhodné pro zúčastněné strany,
  • respektování a podpora již fungujících, positivní výsledky přinášejících vztahů, struktur a dělby práce v sektoru cestovního ruchu v regionu a jeho oblastech;
  • diferencovaný přístup k jednotlivým oblastem, vycházející z potřeb, specifik a rozvojového potenciálu těchto oblastí
  • maximální orientace na konsensuální přístup při řešení zásadních otázek rozvoje cestovního ruchu v regionu;
  • maximální orientace na celostní (celoregionální) pohled na sektor cestovního ruchu a jeho rozvojové potřeby