Severni Morave a Slezku

  • Pěší turistika Nízké Tatry

    Středem Slovenska se táhne jedno z nejvýznamnějších pohoří a tím jsou právě Nízké Tatry. Nízké Tatry jsou turistickou oblastí, která se stala mezi Čechy poměrně oblíbená zejména kvůli rozmanitosti přírody a díky perfektním podmínkám. Nízké Tatry ale nejsou oblíbené jen díky pěší turistice, která je zde v letních měsících hojně provozována, ale na své si … Read More

  • Dovolená na hausbotu Orlík

    Pokud jste příznivcem dovolené strávené na vodě, pak nemusíte jezdit zrovna k moři. Hausbot je jednopodlažní loď, která se pro vás po celou dobu dovolené stane takovým malým apartmánem plujícím po vodě. K dispozici máte ložnici, obývací pokoj, kuchyni, ale i terasu, na které můžete každý den s přáteli nebo rodinou posnídat. Zejména Orlík představuje ideální … Read More

  • Prodej domu v Babicích: Co dělat, než se nastěhujete do svého nového domova

      Stěhování do nového domova může být vzrušující a proměňující zážitek, ale může být také značně stresující. Úspěšně uzavřený prodej domu v Babicích je jen začátek – při stěhování do nového domova  je třeba udělat ještě mnoho věcí. Věnujte proto čas přípravě, aby celý proces proběhl hladčeji. V tomto článku se budeme zabývat tím, co … Read More

ZÁMĚR SPOLEČNOSTI

Představu o tom, co to vlastně je „destinační management“ a z toho vycházející záměr společnosti nejlépe vystihuje definice tohoto pojmu uvedená ve Výkladovém slovníku cestovního ruchu.Destinační management – soubor technik, nástrojů a opatření používaných při koordinovaném plánování, organizaci, komunikaci, rozhodovacím procesu a regulaci cestovního ruchu v dané destinaci. Výsledkem takového procesu jsou udržitelné a konkurenceschopné produkty cestovního ruchu, společně sdílené logo, značka kvality, společný (sdílený) informačně–rezervační systém, tvorba cenové politiky, provádění výzkumu a sběru statistických dat z oblasti cestovního ruchu, iniciace partnerství soukromého a veřejného sektoru cestovního ruchu i podpora profesních spolků, sdružení a organizací. Součástí destinačního managementu je návštěvnický management, model LAC a tzv. spektrum rekreačních příležitostí.“

ROLE

  • identifikovat co nejpřesněji potřeby a požadavky potenciálních klientů (zejména turistů) a tyto potřeby a požadavky přeložit do formy prodeje schopných produktů, postavených na v regionu dostupných službách a atraktivitách
  • nalézt spolehlivé dodavatele součástek požadované kvality – služeb, atraktivit – celkového produktu cestovního ruchu
  • zajistit shodu těchto subdodavatelů na konečné podobě produktu, jeho značce a podílu jednotlivých subdodavatelů na konečné ceně produktu
  • zajistit časové, nákladové a kvalitativní sladění dodávek dílčích částí produktu
  • vytvoření značky dodavatele – destinace Severní Moravy a Slezska, jejíž prostřednictvím bude možno vytvářet požadovaný image regionu a jeho tržní pozici
  • Zajistit vhodný marketing (volba nástrojů pro prosazení na trhu, sem může patřit např. SEO web marketing) a propagaci produktů a produktových balíčků (zajištění forem informovanosti, prezentace atd.).

PRINCIPY ČINNOSTI

  • respektování a podpora principu partnerství, tedy vztahů, které jsou vzájemně výhodné pro zúčastněné strany,
  • respektování a podpora již fungujících, positivní výsledky přinášejících vztahů, struktur a dělby práce v sektoru cestovního ruchu v regionu a jeho oblastech;
  • diferencovaný přístup k jednotlivým oblastem, vycházející z potřeb, specifik a rozvojového potenciálu těchto oblastí
  • maximální orientace na konsensuální přístup při řešení zásadních otázek rozvoje cestovního ruchu v regionu;
  • maximální orientace na celostní (celoregionální) pohled na sektor cestovního ruchu a jeho rozvojové potřeby